問題 150 正答 2，4
1 誤り。
「仕事と生活の調和（ワークライフバランス）」の実現のために，事業者が果たす責任は大きい。
（『福祉サービスの組織と経営』中央法規出版，p.194）
2 正しい。
東証一部上場企業を対象に行われた調査では，43％の企業が「パワーハラスメント」あるいはこれに類似した問題が発生したことがあると回答している。また，この調査では，82％の企業が，「パワーハラスメント」対策は経営上の重要な課題であると回答している。
（中央労働災害防止協会「パワー・ハラスメントの実態に関する調査研究報告書」2005年）
3 誤り。
職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ報告書によると，「職場のパワーハラスメント」とは，「同じ職場で働くものに対して，職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に，業務の適正な範囲を超えて，精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいう」と定義している。選択肢は，「セクシャルハラスメント」の定義である。
（職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ「職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ報告」（以下「職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ報告」）p.5）
4 正しい。
具体的事例として，①については暴行・傷害，②については脅迫・名誉毀損（きそん）など，③については隔離・仲間外しなど，④については業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制など，⑤については業務上の合理性なく，能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることなど，⑥については私的なことに過度に立ち入ること，をあげている。
（「職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ報告」p.6）
5 誤り。
選択肢の取組みは「職場のパワーハラスメント」を解決する取組み例である。予防の取組みとしては，トップのメッセージ，ルールを決める，実態を把握する，教育する，周知するがあげられている。
（「職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ報告」pp.8～9）
問題 150 正答 2，4
1 誤り。
「仕事と生活の調和（ワークライフバランス）」の実現のために，事業者が果たす責任は大きい。
（『福祉サービスの組織と経営』中央法規出版，p.194）
2 正しい。
東証一部上場企業を対象に行われた調査では，43％の企業が「パワーハラスメント」あるいはこれに類似した問題が発生したことがあると回答している。また，この調査では，82％の企業が，「パワーハラスメント」対策は経営上の重要な課題であると回答している。
（中央労働災害防止協会「パワー・ハラスメントの実態に関する調査研究報告書」2005年）
3 誤り。
職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ報告書によると，「職場のパワーハラスメント」とは，「同じ職場で働くものに対して，職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に，業務の適正な範囲を超えて，精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいう」と定義している。選択肢は，「セクシャルハラスメント」の定義である。
（職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ「職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ報告」（以下「職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ報告」）p.5）
4 正しい。
具体的事例として，①については暴行・傷害，②については脅迫・名誉毀損（きそん）など，③については隔離・仲間外しなど，④については業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制など，⑤については業務上の合理性なく，能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることなど，⑥については私的なことに過度に立ち入ること，をあげている。
（「職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ報告」p.6）
5 誤り。
選択肢の取組みは「職場のパワーハラスメント」を解決する取組み例である。予防の取組みとしては，トップのメッセージ，ルールを決める，実態を把握する，教育する，周知するがあげられている。
（「職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ報告」pp.8～9）
問題 150 正答 2，4
1 誤り。
「仕事と生活の調和（ワークライフバランス）」の実現のために，事業者が果たす責任は大きい。
（『福祉サービスの組織と経営』中央法規出版，p.194）
2 正しい。
東証一部上場企業を対象に行われた調査では，43％の企業が「パワーハラスメント」あるいはこれに類似した問題が発生したことがあると回答している。また，この調査では，82％の企業が，「パワーハラスメント」対策は経営上の重要な課題であると回答している。
（中央労働災害防止協会「パワー・ハラスメントの実態に関する調査研究報告書」2005年）
3 誤り。
職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ報告書によると，「職場のパワーハラスメント」とは，「同じ職場で働くものに対して，職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に，業務の適正な範囲を超えて，精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいう」と定義している。選択肢は，「セクシャルハラスメント」の定義である。
（職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ「職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ報告」（以下「職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ報告」）p.5）
4 正しい。
具体的事例として，①については暴行・傷害，②については脅迫・名誉毀損（きそん）など，③については隔離・仲間外しなど，④については業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制など，⑤については業務上の合理性なく，能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることなど，⑥については私的なことに過度に立ち入ること，をあげている。
（「職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ報告」p.6）
5 誤り。
選択肢の取組みは「職場のパワーハラスメント」を解決する取組み例である。予防の取組みとしては，トップのメッセージ，ルールを決める，実態を把握する，教育する，周知するがあげられている。
（「職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ報告」pp.8～9）